公司堅持以標準化、全員培訓、知識管理、員工價值觀提升為指導，以提升員工的專業知識、職業技能和素質素養為著力點，全面推進員工系統化、整體化，一專多能的整體培訓系統。
鋪設人才培訓發展雙通道，在各職位序列“專業晉升通道與管理晉升通道并行發展”的任職機制，就是保證研發、質量、業務和銷售等領域業績突出的員工，在待遇上不受管理層級的限制。
根據員工的特點，為入職三年的員工和各級后備人才進行職業發展規劃，明確其職業發展的方向，同時，通過系統培訓、三人導師制、輪崗等培養手段，幫助員工更快、更好的實現職業發展目標，達成組織需求與個人職業發展需求之間的統一平衡，實現企業和員工共贏。
